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Diagnóstico estratégico do TCE/SC é definido durante oficina

qui, 24/11/2016 - 15:43
a oficina do Planejamento Estratégico 2017-2022

A construção do diagnóstico estratégico do Tribunal de Contas de Santa Catarina foi a atividade realizada nesta quarta-feira (23/11) — manhã e tarde —, durante a oficina do Planejamento Estratégico 2017-2022. Foram identificados os pontos fortes e fracos do Tribunal de Contas de Santa Catarina, bem como as oportunidades e ameaças externas, com base na técnica SWOT — Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades), Threats (Ameaças).

Participaram os titulares das Diretorias Gerais de Controle Externo (DGCE) e de Planejamento e Administração (DGPA), demais diretores das áreas meio e fim, coordenador de diretorias técnicas, representantes de gabinete de conselheiro e de auditor substituto de conselheiro e do Ministério Público de Contas de Santa Catarina (MPC-SC).

A ação faz parte da segunda fase — revisão do contexto estratégico. Os trabalhos foram orientados pelo consultor Ezequiel Rosa, da G4F Soluções Corporativas, empresa contratada para elaboração do documento, que apresentou uma pré-proposta de diagnóstico estratégico. Para tanto, foram utilizados como subsídio os relatórios de avaliação do atual Plano Estratégico (2013-2016), os resultados das pesquisas de clima e de satisfação (público-externo), o relatório conclusivo do Marco de Medição de Desempenho dos Tribunais de Contas — Programa Qualidade e Agilidade dos Tribunais de Contas (MMD-TC QATC), os planos estratégicos da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) e do Instituto Rui Barbosa (IRB).

Na oportunidade, também foi sugerido o posicionamento estratégico — missão, valores e visão —, a partir das propostas apresentadas pelos mesmos participantes da capacitação ocorrida no dia 4 de novembro, sob a condução do gerente de projetos da G4F Soluções Corporativas, Raphael Valente.

 

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